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적대적 인수합병

고려아연이 영풍의 의결권 행사와 관련한 가처분 신청이 법원에서 기각되자 이를 환영하며, MBK파트너스와 영풍의 적대적 인수합병 시도를 계속 막겠다는 입장을 밝혔다. 이번 사건은 MBK와 영풍 측이 고려아연에 대한 경영권 확보를 시도하며 주주총회 내 영향력을 확대하려는 과정에서 발생했다. 법원의 결정으로 현 경영진 입장에 힘이 실리게 되었으며, 회사는 법적 절차에 따라 향후 주주총회에서 주주들의 의사를 반영해 대응할 계획이다. 영풍은 고려아연의 1대 주주로 과거부터 지배구조 및 경영권 문제로 갈등을 빚어온 바 있다.

이번 판결은 그 연장선상에서 발생한 것으로, 당분간 양측 간의 힘겨루기는 지속될 전망이다. 이번 판결은 국내 대기업 지배구조에서 사모펀드와 전통 재벌 간의 이해 충돌이 공개적으로 부상한 사례로, 향후 다른 기업의 M&A 전략에도 영향을 미칠 수 있다. 특히 경영권 방어 전략 수립과 주주 관계 강화의 중요성이 강조된다.

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내부통제 부실과 M&A 리스크

최근 금융감독원과 검찰 조사 결과, 우리금융그룹이 추진한 M&A 과정에서 내부통제 부실이 드러났다. 특히, 무리한 인수합병 전략이 기업 전반의 위험 관리 체계를 약화시킨 것으로 평가된다. 임종룡 회장의 리더십 하에 공격적인 M&A가 지속됐으나, 내부통제 시스템이 제대로 작동하지 않으며 금융 당국의 경고를 받았다. 이는 기업 지배구조 문제가 감독 당국의 주요 점검 대상이 되고 있음을 시사한다.

금융권 M&A의 신뢰 문제

우리금융의 사례는 금융권 전반에 M&A 전략을 재검토해야 한다는 메시지를 던진다. 최근 금융업계에서는 비은행 부문의 확장을 위한 M&A가 활발히 이뤄지고 있지만, 이에 따른 리스크 관리 미흡이 문제가 되고 있다. 특히, 내부통제가 미비할 경우 자칫 기업 신뢰도가 하락하고 장기적 가치 창출에도 부정적 영향을 미칠 수 있다.

장기적 시각의 필요성

금융사의 M&A는 단순한 외형 성장뿐 아니라 지속 가능한 경영을 위한 전략적 선택이 되어야 한다. 우리금융 사례는 내부통제 없이 무리한 인수합병이 기업 가치와 리더십에 부정적 영향을 미칠 수 있음을 보여준다. 향후 금융권에서는 단기적 성과에 집중하기보다 리스크 관리 체계를 강화하고, 철저한 내부통제 아래에서 M&A를 추진하는 전략이 필수적이다.
 
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