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빅딜
삼성이 독일의 전장 부품 기업 플랙트그룹(Pwerkt Group)을 인수하며 8년 만에 조 단위 글로벌 인수합병(M&A)을 재개했다. 2017년 하만 인수 이후 처음이다. 플랙트는 100년 넘은 기술력과 유럽 내 강력한 고객 기반을 보유하고 있으며, 삼성은 자동차 전장 시장에서의 경쟁력 강화를 노리고 있다. 한편 SK그룹은 AI 반도체 중심의 사업 포트폴리오 재편과 자산 리밸런싱 전략에 속도를 내고 있다. SK는 전략적 투자와 비핵심 자산 정리를 통해 AI 시대에 최적화된 구조로 전환 중이다.

전략 재편의 신호
삼성의 대규모 M&A 재개는 그간 보수적으로 유지했던 투자 기조에서 벗어난 움직임으로 해석된다. SK 역시 AI에 초점을 맞춘 조직 개편과 투자 구조 개편을 동시에 추진하고 있어, 국내 대기업들이 전략적 리셋을 모색하는 흐름으로 읽힌다.

글로벌 전장 산업과 AI 분야에서 중심을 잡기 위한 삼성과 SK의 행보는 단기 수익보다는 미래 주도권 확보에 방점이 있다. 이는 국내 산업 전반에 성장 동력을 재정비하는 계기를 제공할 수 있다.

https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/05/12/W25S2FHGBJFDPDUI26I32EKBYU/

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AI 기반 데이터 활용
의학신문에 따르면, 최근 헬스케어 및 바이오 산업에서 인공지능(AI)과 빅데이터를 기반으로 한 기술 창업과 기업 간 협업이 활발해지고 있다. 특히 혁신 신약 개발을 위한 포스트 오픈이노베이션 플랫폼 구축 필요성이 강조되며, 이를 위한 M&A, 전문 엑셀러레이터, 기술창업 투자 프로그램 등의 역할이 부각되고 있다. 신생기업 창업 수가 증가하면서 바이오 분야에서 대기업과 스타트업 간의 전략적 제휴와 인수합병이 활발해지는 흐름이다. 이는 기술적 역량 확보와 신속한 시장 진입을 동시에 추구하는 데 따른 결과로 해석된다.

AI와 빅데이터 기술이 전통적인 제약·바이오 산업과 결합하면서, 상용화까지의 시간을 단축시키는 방식으로 산업 구조가 재편되고 있다. 기존 연구개발 중심의 접근에서 벗어나, 외부 기술을 빠르게 흡수하고 통합할 수 있는 개방형 혁신 전략이 기업 경쟁력의 핵심 요소로 부상하고 있다.

이러한 흐름은 중장기적으로 국내 바이오·헬스케어 기업들의 글로벌 확장성과 가치 창출 역량에 긍정적인 영향을 줄 것으로 예상된다. 특히 기술기반 스타트업과의 조기 협업 및 M&A 전략이 선택이 아닌 필수로 자리 잡을 것이다.

http://www.bosa.co.kr/news/articleView.html?idxno=2248815

 

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M&A 전략
최근 삼성전자의 M&A 행보가 업계의 주목을 받고 있다. 반도체가 사업의 핵심임에도 불구하고, 이재용 회장 체제 하에서의 인수합병 활동은 일관된 기술 중심 투자라기보다 비전과 테마 중심의 선택이 엿보인다. 르몽드 디플로마티크는 이 회장이 반도체 산업의 변곡점마다 적극적인 M&A로 대응하지 못하고, 결과적으로 글로벌 경쟁사들에 비해 뒤처지고 있다고 평했다. 실제로 삼성은 엔비디아, TSMC 등이 공격적으로 기술 기반 기업을 사들일 때 관망하는 입장을 보여왔다.

경쟁력
2020년 이후 인공지능과 고성능 컴퓨팅(HPC) 기술이 반도체 산업 패러다임을 바꾸고 있지만, 삼성은 유의미한 전략적 M&A를 단행하지 못했다. 이 회장의 경영 복귀 이후 기대됐던 공격적인 글로벌 투자나 완결력 있는 기술 내재화 전략보다, 한발 늦은 대응이 반복되고 있다는 것이 업계의 시각이다. 그로 인해 삼성전자는 파운드리나 메모리 사업에서의 기술 선도력은 유지하나, 미래 먹거리 확보 측면에서는 불안 요소가 존재한다.

미래 대응
삼성이 지속적인 산업 리더십을 유지하기 위해서는 기존 수직계열화 중심의 전략을 넘어, 외부 기술 및 인재 유입이 가능한 M&A를 본격화할 필요가 있다. 단기적 실적보다 중장기적 혁신 잠재력을 고려한 인수 전략 전환이 필요한 시점이다.

산업 영향
이재용 회장의 M&A 전략이 전환점을 맞지 않는다면, 국내 반도체 생태계도 글로벌 기술 트렌드 수용에 한계가 발생할 수 있다. 국내 산업 전반의 기술 경쟁력이 약화될 우려가 있다.

http://www.ilemonde.com/news/articleView.html?idxno=20603

 

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플랙트 인수
삼성전자가 미국의 에너지 효율 전문 기업 '플랙트(FlaktGroup)'를 약 2조 4천억 원에 인수했다. 지난 4월 30일 박순철 삼성전자 CFO는 보유 현금을 활용해 해당 M&A를 단행한 배경을 설명했다. 반도체 중심의 기존 투자 전략에서 벗어나, 에너지 효율과 스마트 빌딩 시장으로의 포트폴리오 다각화 움직임으로 해석된다. 플랙트는 공조·냉방 분야에서 고효율 시스템을 설계 및 구축하는 역량을 보유하고 있으며, 이는 삼성의 가전·건설·B2B 사업과도 전략적 시너지를 기대할 수 있는 영역이다.

이번 인수는 삼성전자가 하드웨어의 한계를 넘어, 지속 가능한 미래 수익원을 확보하려는 전략적 움직임으로 볼 수 있다. 특히 ESG 중심의 기술 기업으로서의 위상을 강화하고자 하는 목적도 내포되어 있다. 향후 글로벌 에너지 절감 시장에서 경쟁력을 확보하면, 하드웨어 기반의 한계를 넘어 서비스 중심의 기업으로의 전환도 가능할 것이다.

https://www.youtube.com/watch?v=VCd64EksKNA

 

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희토류
국제 사회의 희토류 확보 경쟁이 격화되는 가운데, 미국과 사우디아라비아는 공급망 다변화를 위한 협력 강화에 나섰다. 이는 지정학적 리스크 완화와 자원 확보를 동시에 추구하는 전략으로 분석된다. 반면 중국 기업 션허는 호주 광물업체 인수를 추진 중이며, 이를 통해 희토류 공급망에 대한 지배력을 더욱 확대하고자 한다. 션허는 이미 동남아시아와 아프리카 지역에서 활발한 M&A 활동을 보여 온 바 있으며, 이번 행보로 서방 국가들과의 자원 주권 경쟁에서 우위를 노리는 모양새다. 미-사우디의 협력과 중국 션허의 인수전은 미래 전략 산업의 핵심 원료인 희토류 확보를 둘러싼 글로벌 주도권 싸움으로 해석된다.

이번 경쟁 심화는 자원 기반의 전략적 M&A가 글로벌 산업 구조에 미치는 영향력을 보여준다. 희토류는 전기차, 반도체 등 국가 핵심 산업에 필수적인 소재로, 공급망을 둘러싼 M&A의 중요성이 더욱 부각될 것으로 보인다.

https://www.yna.co.kr/view/AKR20250512110600009

 

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플렉트그룹 인수 추진

삼성전자가 유럽의 냉난방공조(HVAC) 전문 기업 플렉트그룹(FläktGroup) 인수를 추진 중이라고 블룸버그가 현지시간 13일 보도했다. 플렉트그룹은 독일에 본사를 두고 있으며, 유럽 내 산업용·상업용 HVAC 시장에서 강력한 입지를 갖춘 업체다. 보도에 따르면 삼성전자는 해당 거래를 위해 사모펀드 바딘 인터내셔널로부터 인수를 협의 중인 것으로 알려졌다. 아직 공식 발표는 없으나, 이번 인수가 성사될 경우 삼성전자는 글로벌 HVAC 시장 진출 확대와 함께 B2B 솔루션 강화 전략의 일환으로 평가된다.

전략적 확장

삼성전자는 기존의 냉방기기 중심에서 에너지 효율성과 친환경 트렌드에 발맞춰 HVAC 통합 솔루션 제공 기업으로의 도약을 꾀하고 있다. 플렉트그룹의 유럽 내 유통망과 기술력을 활용하면, 삼성전자는 기존 약점이던 유럽 B2B 시장 침투력을 크게 강화할 수 있다. 특히 건물 자동화 및 지속가능성 요구가 커지는 현 시장 환경에서 이같은 전략적 확장은 중장기적으로 B2B 포트폴리오 확대와 수익 안정화에 기여할 것으로 보인다.

삼성전자의 움직임은 B2C 중심에서 B2B 고부가가치 산업으로의 전환을 가속화하고 있으며, 이는 향후 기업가치 제고에도 긍정적으로 작용할 가능성이 높다.

https://www.pointe.co.kr/news/articleView.html?idxno=44406

 

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외국 보조금 규제(FSR)

유럽연합(EU)은 ‘외국 보조금 규제(Foreign Subsidies Regulation, FSR)’를 도입해 EU 외부 기업이 자국 정부 또는 공공기관으로부터 과도한 보조금을 받고 역내 기업 인수합병(M&A) 또는 공공입찰에 참여하는 경우 이를 불공정 경쟁으로 간주하고 규제한다. 최근 FSR의 첫 적용 사례로, 체코 신규 원전 사업을 수주한 한국수력원자력에 대해 EU가 계약 중단을 요구했다. 체코 정부는 해당 원전 수주를 한국 원전기술의 우수성과 경제성을 이유로 강조했지만, 유럽집행위원회는 한국 정부의 수출금융 지원이 불공정 보조금에 해당한다며 문제를 제기했다. 이 조치는 M&A뿐 아니라 대형 수주 사업에서도 외국 기업의 자금 구조를 면밀히 들여다보겠다는 EU의 강경 기조를 보여준다.

이번 규제는 보조금을 활용해 글로벌 확장을 도모하는 한국 기업들에 중요한 경고 신호다. 유럽 진출을 고려하는 기업은 자금 조달 구조의 투명성과 시장 내 공정성 기준에 대해 전략적으로 재검토할 필요가 있다.

https://biz.sbs.co.kr/article/20000234028

 

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인수
미국의 배달 플랫폼 도어대시가 올 하반기까지 두 건의 주요 인수를 완료할 계획이다. 첫 번째는 영국 런던 증시에 상장된 음식 배달업체 딜리버루(Deliveroo)이며, 두 번째는 레스토랑 운영 소프트웨어 제공 기업 세븐룸스(SevenRooms)다. 이번 인수의 총액은 약 50억 달러(한화 약 7조원)로 추산된다. 파이낸셜타임스(FT)는 도어대시의 딜리버루 인수가 미국 기업의 런던 증시로의 영향력을 확대하는 사례라고 분석했다. 도어대시는 이번 M&A를 통해 유럽과 미주 지역에서의 사업 확장을 본격화하고 있다.

글로벌화
도어대시의 행보는 단순한 서비스 확장을 넘어, 글로벌 식음료 서비스 산업 내 입지를 강화하려는 전략적 투자의 일환이다. 딜리버루는 유럽 시장에서 탄탄한 사용자 기반을 보유하고 있으며, 세븐룸스는 레스토랑 예약과 고객 관리 기능을 갖춘 SaaS 플랫폼으로 경쟁력을 확보하고 있다. 이를 통해 도어대시는 배달 서비스뿐 아니라 고객 접점 전반으로 비즈니스 모델을 확장하고 있다. 미국 배달 플랫폼의 유럽 사업 진출은 음식 배달 산업의 경쟁 구도를 글로벌화시키고 있다. 특히 도어대시는 풀필먼트 역량과 플랫폼 기술을 기반으로 전통 시장을 빠르게 디지털화하면서 기존 경쟁사와의 격차를 벌릴 가능성이 있다.

https://v.daum.net/v/20250507101750519

 

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최근 캐나다 유통기업 허드슨베이의 자산 인수전이 본격화되고 있다. 토론토 기반의 투자회사 어바나 코퍼레이션(Urbana Corp.)은 지적재산권을 중심으로 입찰에 참여했으며, 캐나다 서부 쇼핑몰 사업가 웨이홍 리우(Liu)는 소매 매장 25곳의 운영권 확보를 노리고 있다. 여기에 캐네디언 타이어(Canadian Tire) 또한 인수전에 가세했다. 허드슨베이는 북미 유통 업계의 전통적 강자로서, 온라인 유통 확장과 구조조정 과정에서 매각 대상에 일부 자산이 포함됐다. 이번 매각 경쟁은 유통 환경 변화와 부동산 자산의 활용 가능성, 브랜드 가치에 대한 평가가 복합적으로 작용하고 있다.

허드슨베이 자산을 놓고 유통 및 투자 업계가 주목하는 이유는 부동산과 브랜드의 이중 가치에 있다. 향후 인수자의 운영 역량과 구조 개편 전략에 따라 관련 산업에 미치는 파장이 클 것으로 예상된다.

https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.vanchosun.com/news/main/frame.php%3Fmain%3D1%26boardId%3D17%26bdId%3D83723&ct=ga&cd=CAIyHDY5MGViZmIwNzRhOGEwMDI6Y28ua3I6a286S1I&usg=AOvVaw3GQAJIc5vC8zruef5ivMuA

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스테이블코인 경쟁
리플(Ripple)이 스테이블코인 발행사 서클(Circle) 인수를 위해 4~5억 달러 규모의 제안을 한 것으로 알려졌다. 이는 최근 가속화되고 있는 디지털 자산 분야 내 기업 간 인수합병(M&A) 흐름과 맞물려 주목받고 있다. 그러나 서클은 리플의 제안이 자사 평가액에 비해 낮다고 판단해 이를 거절했다. 서클은 지난해 IPO 가능성을 언급하며 기업 가치를 공격적으로 끌어올리는 전략을 취하고 있으며, 이에 따라 리플의 제안은 실현에 이르지 못했다.

시장의 구조 변화
이번 사례는 스테이블코인 시장에서 주도권을 확보하려는 기업 간 경쟁이 심화되고 있음을 보여준다. USDC를 발행하는 서클은 테더(USDT)에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있으며, 리플은 자체 결제 생태계와 연계할 수 있는 전략적 자산 확보 측면에서 서클을 주목한 것으로 보인다. 이러한 M&A 시도가 반복될수록 디지털 자산 산업 내 중심축이 재편될 가능성이 높다.

글로벌 금융 네트워크 확장을 노리는 리플의 행보는 스테이블코인의 실사용을 통한 생태계 확대 전략으로 해석된다. 규제 강화와 시장 성숙 속에서 경쟁력 있는 발행사를 선점하려는 시도는 향후 업계 내 대형 합병이 더 활발히 전개될 수 있음을 시사한다.

https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.blockmedia.co.kr/archives/899813&ct=ga&cd=CAIyHDY5MGViZmIwNzRhOGEwMDI6Y28ua3I6a286S1I&usg=AOvVaw0M4krIj2X751zdzmlC_2nd

 

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