2025-05-16_삼성전자 M&A 늦장 대응이 가져올 반도체 미래 불안

M&A 전략
최근 삼성전자의 M&A 행보가 업계의 주목을 받고 있다. 반도체가 사업의 핵심임에도 불구하고, 이재용 회장 체제 하에서의 인수합병 활동은 일관된 기술 중심 투자라기보다 비전과 테마 중심의 선택이 엿보인다. 르몽드 디플로마티크는 이 회장이 반도체 산업의 변곡점마다 적극적인 M&A로 대응하지 못하고, 결과적으로 글로벌 경쟁사들에 비해 뒤처지고 있다고 평했다. 실제로 삼성은 엔비디아, TSMC 등이 공격적으로 기술 기반 기업을 사들일 때 관망하는 입장을 보여왔다.

경쟁력
2020년 이후 인공지능과 고성능 컴퓨팅(HPC) 기술이 반도체 산업 패러다임을 바꾸고 있지만, 삼성은 유의미한 전략적 M&A를 단행하지 못했다. 이 회장의 경영 복귀 이후 기대됐던 공격적인 글로벌 투자나 완결력 있는 기술 내재화 전략보다, 한발 늦은 대응이 반복되고 있다는 것이 업계의 시각이다. 그로 인해 삼성전자는 파운드리나 메모리 사업에서의 기술 선도력은 유지하나, 미래 먹거리 확보 측면에서는 불안 요소가 존재한다.

미래 대응
삼성이 지속적인 산업 리더십을 유지하기 위해서는 기존 수직계열화 중심의 전략을 넘어, 외부 기술 및 인재 유입이 가능한 M&A를 본격화할 필요가 있다. 단기적 실적보다 중장기적 혁신 잠재력을 고려한 인수 전략 전환이 필요한 시점이다.

산업 영향
이재용 회장의 M&A 전략이 전환점을 맞지 않는다면, 국내 반도체 생태계도 글로벌 기술 트렌드 수용에 한계가 발생할 수 있다. 국내 산업 전반의 기술 경쟁력이 약화될 우려가 있다.

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