Insight for Business

스테이블코인 경쟁
리플(Ripple)이 스테이블코인 발행사 서클(Circle) 인수를 위해 4~5억 달러 규모의 제안을 한 것으로 알려졌다. 이는 최근 가속화되고 있는 디지털 자산 분야 내 기업 간 인수합병(M&A) 흐름과 맞물려 주목받고 있다. 그러나 서클은 리플의 제안이 자사 평가액에 비해 낮다고 판단해 이를 거절했다. 서클은 지난해 IPO 가능성을 언급하며 기업 가치를 공격적으로 끌어올리는 전략을 취하고 있으며, 이에 따라 리플의 제안은 실현에 이르지 못했다.

시장의 구조 변화
이번 사례는 스테이블코인 시장에서 주도권을 확보하려는 기업 간 경쟁이 심화되고 있음을 보여준다. USDC를 발행하는 서클은 테더(USDT)에 이어 시장 점유율 2위를 차지하고 있으며, 리플은 자체 결제 생태계와 연계할 수 있는 전략적 자산 확보 측면에서 서클을 주목한 것으로 보인다. 이러한 M&A 시도가 반복될수록 디지털 자산 산업 내 중심축이 재편될 가능성이 높다.

글로벌 금융 네트워크 확장을 노리는 리플의 행보는 스테이블코인의 실사용을 통한 생태계 확대 전략으로 해석된다. 규제 강화와 시장 성숙 속에서 경쟁력 있는 발행사를 선점하려는 시도는 향후 업계 내 대형 합병이 더 활발히 전개될 수 있음을 시사한다.

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영국의 전통 소비재 기업들이 디지털 전환과 외형 확장을 위해 M&A 전략을 본격화하고 있다. 유아용품 브랜드 '모리(Mori)'는 온라인 플랫폼 '키들리(Kidly)'를 인수하며 D2C 역량을 강화하고, 오프라인 기업 중심이었던 기존 사업 구조를 디지털 중심으로 재편하고 있다. 이는 단순한 사업 확장을 넘어 생존을 위한 구조적 변화로 해석된다. 또한, 식품·음료·생활용품 분야의 기존 브랜드들도 기술 중심의 커머스나 플랫폼 기업을 흡수하며 디지털 전환 속도를 높이고 있다. 이 같은 흐름은 소비자 접점 확대와 함께 지속 가능한 브랜드 경쟁력을 확보하는 데 목적이 있다.

M&A는 단순한 외형 확장이 아닌 산업 내 혁신 촉진 도구로 작동하고 있다. 특히 디지털 기반의 플랫폼 인수를 통해 기존 브랜드가 빠르게 소비자 트렌드에 적응할 수 있는 기반을 확보하게 된 것은 산업 전반의 구조 전환에 긍정적 신호다.

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지분 인수

한국수자원공사는 4월 28일 말레이시아 쿠알라룸푸르에서 열린 계약 체결식을 통해 베트남 물기업 푸미빈(Phu My Vinh)의 지분 30%를 인수했다고 밝혔다. 이번 계약은 수자원공사가 해외 물시장 확대 전략의 일환으로 추진한 것으로, 푸미빈은 베트남 호찌민시 인근 뚜득 지역에서 상수도 생산 및 공급 사업을 운영하는 민간 기업이다. 수자원공사는 해당 지분 인수를 통해 푸미빈의 상수도 운영에 직접 참여하며, 기술 이전 및 경영 개선 등을 통해 기업가치 제고를 도모할 계획이다.

글로벌 확장

이번 인수는 한국수자원공사가 동남아시아 물시장 진출을 본격화하는 신호탄이라 할 수 있다. 특히 물 산업이라는 공공성과 수익성이 복합된 분야에서, 국영기업이 민간 기업의 경영에 전략적 투자자로 참여했다는 점에서 주목할 만하다. 지속 가능한 물 인프라 확보와 함께, 국내 기업의 글로벌 운영 역량 강화 전략으로 볼 수 있다.

국내 공기업의 해외 물기업 투자 확대는 물산업의 글로벌 경쟁력을 높이는 동시에, 신흥시장 내 지속 가능한 수익 기반을 마련하는 전략이다. 특히 PMI를 통해 현지 기업의 운영 효율화가 가능하다면 장기적으로 높은 시너지 창출이 기대된다.

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코트라 서비스산업 투자위크

코트라는 서울핀테크랩, 경기콘텐츠진흥원, 한국인수합병거래소, 강소기업협회 등과 협력해 유망 기업을 발굴하고 참가 기업을 모집했다. 이번 행사는 '서비스산업 투자위크'로 명명되어 국내 스타트업과 서비스 기업들의 해외 투자 유치를 지원하는 데 초점을 맞췄다. 코트라는 투자설명회, 1:1 상담회 등을 통해 참가 기업들에게 해외 투자자와 연결할 기회를 제공했다. 특히, 핀테크, 콘텐츠, 바이오헬스 등 다양한 분야 기업들이 참여했으며, 각 산업별 특성에 맞는 맞춤형 프로그램도 운영해 실질적인 투자 성과를 유도하고자 했다. 한국인수합병거래소가 공동 참여한 만큼, M&A를 통한 성장 전략을 모색하는 기업들에게도 좋은 계기가 됐다는 평가다.

해외 투자 유치를 위한 코트라의 이러한 적극적인 지원은 국내 중소·중견기업의 글로벌 확장 가능성을 높일 것이다. 특히 M&A 전략을 고민하는 기업들에게 초기 투자 유치와 중장기적 성장 기회를 동시에 제공하는 긍정적 흐름이라 판단된다.

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에실로룩소티카
에실로룩소티카는 인수합병을 통해 글로벌 리더로 성장한 회사다. 본사는 파리에 있으며, 미국과 북미 시장에서도 강력한 존재감을 갖고 있다. 에실로와 룩소티카의 합병으로 탄생한 이 기업은 렌즈, 프레임, 리테일까지 아우르는 통합 밸류체인을 구축했다. 최근에는 안경과 패션, 헬스케어의 교차점에서 새로운 성장 가능성을 보이고 있으며, 빅테크 기업들까지 이들의 기술에 주목하고 있다.

글로벌 시장 확대
에실로룩소티카는 샤넬, 프라다와 같은 유명 브랜드와 협업하면서 패션산업 내 영향력을 높였다. 디지털 헬스케어 강화, AI 기반 시력교정 등 혁신 기술을 적극 도입해 단순한 안경 제조업체를 넘어 종합 헬스케어 플랫폼으로 변모하고 있다. 이러한 전략적 방향은 M&A를 기반으로 한 기업 성장 모델의 교과서적 성공 사례로 평가된다.

시장에 미치는 영향
에실로룩소티카는 안경 및 헬스케어 산업의 산업 지형을 재편하고 있다. 빅테크와의 협업 가능성은 향후 디지털 헬스 시장에서도 새로운 기회를 창출할 것으로 보인다.

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M&A 전략

오픈AI가 코딩 기술 강화를 위해 미국의 AI 코딩 스타트업인 '글로우(Glo)' 인수를 추진 중이다. 거래 금액은 약 4조원 수준으로 알려졌으며, 이는 생성형 AI 서비스의 핵심인 코딩 역량 내재화를 위한 전략적 포석으로 해석된다. 그동안 오픈AI는 자체 챗봇(ChatGPT) 기술을 바탕으로 자연어 처리에 주력해왔으나, 최근 들어 코딩과 개발 자동화 등 기술 범위를 넓히는 데 집중하고 있다. 이번 인수를 포함해 오픈AI는 최근 몇 건의 기술 기반 스타트업 M&A를 잇달아 추진하며 기술 강화와 제품 포트폴리오 확대를 진행 중이다.

업력 있는 테크 기업이 아닌, 초기 단계 기술 스타트업 인수에 집중하는 모습은 향후 개발 주도권 확보와 인력 내재화를 동시에 겨냥한 것으로 보인다. 글로벌 AI 인프라 경쟁이 심화되는 상황에서 코어 기술을 확보한 기업이 시장 지배력을 갖게 될 가능성이 높아지고 있다.

오픈AI의 이번 M&A는 단순한 시너지보다는 핵심 기술의 빠른 내재화와 역량 흡수를 통한 구조적 경쟁력 강화라는 점에서 전략적 의미가 크다. 코딩 역량을 중심으로 AI 산업 내 다른 테크 기업들 역시 유사 전략을 적극 검토할 것으로 예상된다.

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관세전쟁
미국과 중국 간 무역 갈등이 격화되며 양국 기업들이 직격탄을 맞고 있다. 미국이 對중국 관세를 확대하면서 중국 정부는 보복 조치로 항공기와 자동차 등 전략 산업을 정조준했다. 이에 따라 보잉은 중국과의 항공기 인수 계약이 연기되고 있으며, 테슬라는 중국 내 고급 전기차 판매에 제약을 받고 있다. 양국 간 정치적 갈등이 경제 전반으로 파급되며, 글로벌 공급망과 기업들의 수익성에 부정적 영향을 끼치는 구조다.

기업 영향
무역 분쟁이 지속되면 미국 기업들은 중국 시장에서의 점유율 하락과 수익성 저하라는 이중 부담을 안게 된다. 특히 제조업·항공·자동차 등 대중 수출 비중이 높은 산업군에서 타격이 클 것으로 예상된다. 이는 단기적 손실뿐 아니라 중장기적으로 글로벌 투자 전략 및 M&A 전략의 수정까지 요구하는 사안이다.

현재 같은 지정학적 리스크는 기업이 인수 대상과 시장 진출 전략을 재정비해야 할 신호다. 특히 아시아 시장 내 사업 다변화 또는 현지화를 통한 장기적 밸류 크리에이션 전략이 요구된다.

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M&A 재진출
다올투자증권은 2008년 인수·합병(M&A)을 통해 금융지주회사 체제로 전환하며 증권, 자산운용, 리츠, 여신금융 등 4개 계열사를 확보했다. 이는 IMF 외환위기 이후 철수했던 국내 금융사들이 다시 태국 시장을 주목하게 된 배경과 맞닿아 있다. 당시 한국 금융사들은 신흥국 시장에서 철수하며 아픈 경험을 겪었지만, 최근 태국 등 동남아 시장에 대한 재진출 움직임이 관측되고 있다. 다올투자증권의 행보는 국내 금융사의 해외 확장 전략을 가늠할 수 있는 하나의 사례로 해석된다.

동남아 시장 확대
태국 시장 재도전은 단순한 해외 진출을 넘어 새로운 성장 동력을 확보하려는 목적과 맞물린다. 인구 성장과 금융 인프라 확장 가능성을 갖춘 동남아는 향후 수익 포트폴리오 다변화에 있어 전략적 요충지가 될 수 있다. 다올의 사례처럼, M&A를 통한 양질의 자산 확보 및 현지 파트너십 형성은 리스크 분산과 안정적 사업 운영에 기여하는 요소로 작용할 수 있다.

해외 M&A를 통해 비즈니스 확장을 도모하는 국내 금융사들에게, 단순한 진출을 넘어서 철저한 사전 실사와 통합 전략 수립이 중요하다. 특히 과거 철수 경험을 피드백 삼아, 현지 문화와 규제 환경에 대한 심층 이해와 중장기적 접근이 필요하다.

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루시드의 니콜라 자산 인수

미국 전기차 제조업체 루시드 모터스(Lucid Motors)가 전기·수소트럭 기업 니콜라(Nikola)의 애리조나 쿨리지 공장과 일부 생산 자산을 인수하기로 했다. 이번 거래에는 니콜라의 수소연료전지 관련 기술은 포함되지 않으며, 해당 공장에서 근무하는 일부 인력은 루시드로 이관된다. 니콜라는 최근 수익성 악화와 현금 흐름 문제로 유동성 확보에 어려움을 겪고 있는 상황이다.

전략적 선택과 산업 흐름

루시드는 생산 능력 강화를 통한 모델 라인업 확장을 계획하고 있으며, 이번 인수는 생산시설 확장에 따른 시간과 비용을 크게 줄일 수 있는 전략적 거래로 풀이된다. 반면, 한때 수소차의 선두주자로 주목받았던 니콜라는 이번 자산 매각을 통해 수소 중심 기술에 집중하며 사업을 재편할 가능성을 시사했다.

이번 거래는 전기차 시장의 경쟁 심화 속에서 자본 효율성과 빠른 시장 대응이 중요해진 현실을 보여준다. 루시드는 인프라 확보를 통해 비용 효율성을 높일 수 있고, 니콜라는 핵심 기술에 집중함으로써 생존 전략을 모색하는 모습이다.

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아마존, 캐러멜 인수로 자동차 거래 시장 진출

아마존이 온라인 차량 거래 플랫폼 ‘캐러멜(Caramel)’을 인수했다. 캐러멜은 차량 구입, 금융, 보험, 등록 등 기존의 복잡한 차량 구매 과정을 디지털로 통합해 소비자 경험을 간소화하는 기술 기반 기업이다. 최근 몇 년간 아마존은 자동차 소매와 관련된 영역에서 서비스를 확장해온 바 있으며, 이번 인수를 통해 자동차 구매의 전 과정을 자사 플랫폼 내에서 처리할 수 있는 역량을 갖추게 됐다. 캐러멜의 기술력과 아마존의 물류·결제 인프라가 결합되면 자동차 거래의 ‘원스톱 플랫폼’ 구축이 현실화될 전망이다.

아마존의 이번 행보는 단순한 시장 확장이 아닌 전통 산업의 구조적 혁신을 시도하는 전략적 결정이다. 기존 오프라인 중심의 자동차 유통 채널에 큰 변화를 예고하며, 향후 온라인 기반 중고차 거래 시장 재편에 촉매 역할을 할 것으로 보인다. 

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