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M&A를 통한 사업 다각화
중국 뷰티 및 건기식 시장에서 구조조정 흐름이 나타나고 있다. 베이타이니는 건기식 및 메이크업 브랜드를 인수하며 포트폴리오를 다각화하고, 아이메이커 역시 M&A를 통한 외형 확장 전략을 추진 중이다. 이는 상하이자화, 화시바이오 등 기존 1세대 뷰티 기업들의 성장 정체와 직결된다. 업계는 이러한 움직임을 단순한 사업 확장이 아닌, 체질 개선을 위한 적극적 이노베이션으로 해석하고 있다.
뷰티 산업 전반에서 브랜드 수요 변화와 유통 채널 다변화가 일어나며, 과거 단일 브랜드 중심 성장은 한계를 드러내고 있다. 이에 따라 유망 브랜드의 확보, 분야별 전문성 강화를 위한 M&A가 전술적 수단으로 각광받는 중이다.
M&A를 통한 포트폴리오 확장 전략은 기존 브랜드의 한계 극복과 신시장 진입을 동시에 가능하게 한다는 점에서 실질적인 성장 옵션이 된다. 단, 성공적 인수 후 통합(PMI)이 병행되지 않는다면 시너지 창출은 제한적일 수 있다.
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