Insight for Business

애플이 AI 기반 검색 스타트업 퍼플렉시티(Perplexity) 인수를 검토 중인 것으로 알려졌다. 퍼플렉시티는 기존 검색 방식과 차별화된 사용자 응답 형식을 제공하는 생성형 AI 기술을 보유하고 있다. 블룸버그 보도에 따르면 애플 기업 개발 부문 부사장 아드리안 페리카가 직접 인수 논의를 이끌고 있으며, 현재는 초기 단계로 구체적인 계약은 아직 체결되지 않았다. 양사 간 협력 가능성도 거론되고 있어 단순 인수가 아닌 전략적 투자나 기술 제휴로 전개될 가능성도 존재한다. 인수를 위해선 퍼플렉시티가 다른 투자자들로부터 받은 기업가치를 상회하는 금액 제시가 필요할 것으로 보인다.

애플이 검색 엔진 기술 확보에 나선 배경에는 AI 기반 사용자 경험 강화를 통한 에코시스템 고도화 전략이 있다. 특히 구글과의 검색 수익분배 모델에 의존해온 상황에서, 독자적인 검색 기능 강화는 향후 전략적 자율성을 확보하는 데 중요한 전환점이 될 수 있다.

https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=171526

유진기업
유진기업이 주력 사업인 레미콘 부문의 출하량 감소와 건설경기 둔화로 인해 수익성이 크게 악화됐다. 이에 더해 최근 YTN 인수를 단행하면서 차입금이 증가했고, 그 결과 주채무계열로 재편입됐다. 특히 건설사업 의존도가 높은 유진기업에게는 매출 하락과 차입 부담 확대가 동시에 작용하여 재무건전성에 큰 부담이 되고 있다. 2023년 말 기준 유진기업의 연결기준 차입금은 약 1조원으로 집계되었고, 이는 전년 대비 약 1.4배 증가한 수치이다.

M&A 전략
유진기업의 YTN 인수는 비(非)건설 영역으로 사업 포트폴리오를 확장하려는 시도로 해석되며, 이를 통해 중장기적으로 수익구조 다변화를 노리는 행보로 보인다. 그러나 현 시점에서는 인수에 따른 재무적 압박이 더 크게 작용하고 있으며, 인수 전략과 기업체질 개선이 맞물리지 않을 경우 단기적으로 재무 리스크가 가중될 가능성도 있다.

시장 영향
건설 의존도가 높은 중견 기업들의 경우, 경기 순환에 크게 노출되는 구조적 리스크가 재확인된 사례이다. 유진기업 사례는 산업 내에서 비즈니스 다변화의 필요성과 함께, 인수 전략에 따른 재무적 부담을 정밀하게 분석하는 중요성을 시사한다.

https://seo.goover.ai/report/202505/go-public-report-ko-48384909-d51a-4cb0-91fc-fa47e0c896da-0-0.html

M&A 성공 사례
스타트업 투자의 회수 전략으로 M&A가 주목받고 있다. 최근 50대 대표 A씨가 150억 원을 투자한 기업을 1,100억 원에 매각하며 약 7배의 수익을 거뒀다는 사례가 소개됐다. 벤처캐피털업계에서는 인수합병과 구주 매각(세컨더리) 시장을 통해 투자금의 회수를 본격화하고 있으며, 이는 LP(유한책임출자자)의 신뢰를 얻고 재투자 유치에 긍정적 영향을 미치고 있다. 기사에 소개된 회사는 명확히 언급되지 않았지만, 해당 사례는 비상장 기업 투자 이후 수익 실현의 구체적 경로로 M&A가 활용되고 있음을 보여준다.

초기 스타트업과 중소기업 입장에서는 대기업이나 글로벌 사모펀드(PEF)로의 매각이 점차 현실적인 '성공의 출구'가 되고 있다. 특히 기술력과 시장성이 확보된 경우 PEF의 ‘볼트온(Bolt-on)’ 전략에 의해 빠르게 인수 대상이 되며, 이는 국내 스타트업 생태계의 선순환에도 기여한다. M&A 시장의 성장 가능성이 어느 때보다 크다.

https://www.hankyung.com/article/202506044750i

AI 기업 xAI의 X 인수

유럽연합(EU) 집행위원회는 일론 머스크의 인공지능(AI) 기업 xAI가 진행 중인 소셜미디어 플랫폼 X(구 트위터) 인수와 관련해 디지털서비스법(DSA) 위반 여부를 조사 중이다. 해당 조사는 X 플랫폼이 알고리즘 투명성과 콘텐츠 관리 의무를 제대로 이행하고 있는지에 초점을 맞추고 있으며, 이와 함께 머스크의 xAI가 X 인수를 통해 해당 플랫폼 운영에 실질적인 영향력을 행사하려는 시도에 대해 우려가 제기되고 있다. 위반 사실이 확인될 경우, 과징금 부과 등 강력한 제재가 이뤄질 수 있으며, 이는 EU 시장에서의 AI 및 플랫폼 비즈니스 진출 전략에도 일정 부분 제약 요인으로 작용할 수 있다.

이번 사례는 AI 기업의 플랫폼 인수를 통해 생기는 디지털 책임과 규제 위험을 부각시키며, 기술 기반 M&A에 있어 규제 당국의 견제를 보다 면밀히 고려할 필요가 있음을 시사한다.

https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202506200501513094

일본제철의 US스틸 인수 완료

일본제철이 미국의 대표 철강기업 US스틸 인수를 최종 완료했다. 이번 거래 금액은 약 19조 원으로, 일본제철은 단숨에 글로벌 조강 생산량 기준 3위권 진입을 앞두게 됐다. 글로벌 철강 산업 구조 재편이 본격화되는 가운데, 이번 인수는 일본제철의 북미 시장 영향력 확대와 포트폴리오 다변화를 통한 수익성 개선 전략의 일환으로 풀이된다.

철강 산업 판도 변화

일본제철은 그동안 국내 시장과 아시아 중심의 전략에서 벗어나, 고부가가치 제품과 선진 시장 공략에 나서왔다. US스틸은 북미 시장에 견고한 공급망을 갖추고 있으며 자동차 및 에너지 산업의 주요 공급처로 자리잡고 있다. 이를 통해 일본제철은 고정 고객 기반을 확보함과 동시에 원가 효율성 개선과 기술 시너지 확보도 가능해졌다.

시장에 미치는 영향

이번 인수는 글로벌 철강 시장 내 경쟁 구도를 재편하는 중요한 변곡점이 될 것이다. 특히 고정 고객과 공급망 통합 측면에서 일본제철이 향후 고부가가치 철강 수요 대응에 우위를 점할 가능성이 크다.

https://www.newsis.com/view/NISX20250618_0003218676

https://atoojob.asiatoday.co.kr/view.php?key=20250502010000582

2012년 SK그룹에 인수된 SK하이닉스가 인수 14년 만에 그룹의 핵심 계열사로 자리매김했다. 당시 SK그룹은 반도체 산업에 대한 낮은 이해도와 고정투자 부담 등으로 재계와 내외부의 반대에 부딪혔으나, 전략적인 의사결정과 지속적인 투자를 통해 반전을 이끌어냈다. 경기도 이천 본사에서 최근 열린 사내 행사에서는 그룹 성장 과정에서 SK하이닉스의 기여도가 강조됐으며, 재계는 SK하이닉스가 SK 전체 가치와 위상 제고에 중추적인 역할을 수행했다고 평가하고 있다.

SK하이닉스는 D램과 낸드플래시 분야에서 글로벌 상위 수준의 경쟁력을 확보했으며, 대규모 투자와 기술혁신을 통해 반도체 산업 내 입지를 강화해왔다. 이번 평가를 계기로 과거 논란을 안고 진행된 M&A가 탁월한 전략적 판단이었다는 평가가 재조명되고 있다.

이번 사례는 대규모 구조조정이나 단기 수익 개선이 아닌, 장기적 안목과 일관된 투자로 이룬 성과다. 이는 향후 반도체 산업뿐 아니라 전략적 투자에 나서는 기업들에게 중요한 참고 사례가 될 수 있다.

https://blog.naver.com/msp3441/223634071332

지분 무상소각
사모펀드 MBK파트너스가 홈플러스의 기업가치 회복과 인수자 유치를 위해 과감한 결단을 내렸다. MBK는 약 2조5000억원 규모의 홈플러스 지분 전량을 무상소각하기로 결정하며, 홈플러스의 매각 작업을 공식화했다. 이는 사실상 투자 회수(Exit)를 포기하고 신속한 M&A를 성사시키기 위한 조치로 해석된다. 최근 수년간 홈플러스는 낮은 수익성과 오프라인 유통 쇠퇴의 여파로 고전해 왔으며, MBK도 차입 부담과 시장 여건 악화로 기업가치 재고에 어려움을 겪어왔다.

M&A 시장에 미치는 파장
MBK의 이례적인 결단은 국내 M&A 시장에서 사모펀드의 투자 회수 전략 다변화에 대한 논의를 촉진할 수 있다. 또한 구조조정 수단으로서의 무상소각 활용 가능성을 제시했다는 점에서 향후 유사 사례의 벤치마크가 될 수 있다.

https://www.ngonews.kr/news/articleView.html?idxno=208282

황금주 도입

도널드 트럼프 전 미국 대통령이 일본제철의 US스틸 인수를 승인하면서 '황금주(Golden Share)'를 도입했다. 이는 정부가 민간기업의 중요한 경영 결정에 대해 거부권을 행사할 수 있는 방식으로, 미국 정부가 일본제철의 인수를 조건부로 허용하며 향후 US스틸 경영에 실질적인 영향력을 확보한 것이다. 이번 조치는 국가안보와 전략산업 보호를 명분으로 내세운 것으로 보이며, 미국 내 철강 산업이 외국 기업에 종속되는 것을 방지하려는 의도도 포함돼 있다. 트럼프 전 대통령의 입김이 반영된 이 방식은 일반적인 FDI(외국인직접투자) 규제보다도 더 강력한 기업 지배 수단으로 평가된다. 일본제철은 미국 내 입지를 강화하려던 계획에 대해 예기치 못한 조건부 승인을 받으면서 향후 경영 자율성에 제약을 받을 수 있게 됐다.

이번 결정은 글로벌 M&A 시장에 있어 정치적 리스크의 전형적 사례를 보여준다. 전략산업에 대한 외자 인수 시, 단순한 실사나 가치평가를 넘어, 규제기관과의 사전 커뮤니케이션 및 정치적 대응 전략이 점점 더 중요해질 것이다.

https://www.chosun.com/international/international_general/2025/06/14/2FPEOC6TWNDBZL3HTDZCJJGSK4/

카카오엔터 매각 난항

카카오엔터테인먼트의 기업가치가 약 11조원에 이르면서 잠재 인수자를 찾기 어려워 매각이 지연되고 있다. 현재 상황에서 가장 유력한 매물로 기대를 모았던 SM엔터테인먼트도, 실제 인수 주체가 나타나지 않아 거래가 성사되지 못했다. 카카오는 사업 구조 조정 차원에서 일부 콘텐츠 자회사 또는 사업 부문을 분할 매각하는 방안도 검토했지만 주요 IP가 묶여 있어 현실적인 분리가 어렵다는 분석이다. 이에 따라 카카오엔터 전반의 매각은 더욱 복잡해졌으며, 시장에서는 사실상 매각 무산 가능성도 거론되고 있다.

카카오엔터는 웹툰, 드라마, 음원 등 다양한 콘텐츠 포트폴리오를 갖고 있으나, 이들이 유기적으로 연결되어 있어 단순 자산 분리가 어렵다. 동시에 플랫폼 밸류에이션이 위축된 시장 환경 속에서 11조원에 달하는 희망 매각가도 현실적이지 않다는 평가가 따른다.

복합 구조를 갖춘 거대 플랫폼 기업은 인수 매력도가 낮아질 수 있으며, M&A 시장에서는 오히려 통합적 가치보다 분할과 구조조정을 통한 재정비가 선호될 수 있다. 특히 고가 매각을 추구하는 전략은 시장 내 유동성을 제약받는 상황에선 비현실적일 수 있다.

https://www.chosun.com/economy/money/2025/06/15/ROTZBEN2EPU3LRYS3PJPPWUPEM/