Insight for Business

텐센트의 넥슨 인수 검토

중국 IT 대기업 텐센트가 한국 게임 산업의 대표주자인 넥슨의 인수를 검토 중이라고 블룸버그가 12일 보도했다. 보도에 따르면 텐센트홀딩스는 내부적으로 넥슨의 지분 인수를 위한 방안을 논의 중이며, 약 20조 원 규모로 추정되는 거래가 될 가능성이 있다. 넥슨은 김정주 창업자의 지분이 매물로 나올 때마다 글로벌 투자자들의 관심을 받아온 회사로, 다양한 IP와 견고한 수익 구조를 보유하고 있다. 텐센트는 게임 분야에서 이미 라이엇게임즈와 슈퍼셀 등 다수 해외 기업에 투자한 바 있으며, 이번 인수는 한국 시장에서의 전략적 입지를 강화하려는 시도로 해석된다. 현재까지 양사 모두 공식 입장을 밝히지 않았으며, 실제 인수 성사 여부는 향후 시장 반응과 규제기관 심사에 영향을 받을 것으로 보인다. 텐센트의 넥슨 인수가 현실화된다면, 한국 게임 산업의 구조적 변화가 예상된다. 글로벌 자본 유입으로 인한 시장 경쟁 심화와 문화적 정체성에 대한 우려가 병존할 수 있다.

http://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2025/06/12/2025061200413.html

빅딜
삼성이 독일의 전장 부품 기업 플랙트그룹(Pwerkt Group)을 인수하며 8년 만에 조 단위 글로벌 인수합병(M&A)을 재개했다. 2017년 하만 인수 이후 처음이다. 플랙트는 100년 넘은 기술력과 유럽 내 강력한 고객 기반을 보유하고 있으며, 삼성은 자동차 전장 시장에서의 경쟁력 강화를 노리고 있다. 한편 SK그룹은 AI 반도체 중심의 사업 포트폴리오 재편과 자산 리밸런싱 전략에 속도를 내고 있다. SK는 전략적 투자와 비핵심 자산 정리를 통해 AI 시대에 최적화된 구조로 전환 중이다.

전략 재편의 신호
삼성의 대규모 M&A 재개는 그간 보수적으로 유지했던 투자 기조에서 벗어난 움직임으로 해석된다. SK 역시 AI에 초점을 맞춘 조직 개편과 투자 구조 개편을 동시에 추진하고 있어, 국내 대기업들이 전략적 리셋을 모색하는 흐름으로 읽힌다.

글로벌 전장 산업과 AI 분야에서 중심을 잡기 위한 삼성과 SK의 행보는 단기 수익보다는 미래 주도권 확보에 방점이 있다. 이는 국내 산업 전반에 성장 동력을 재정비하는 계기를 제공할 수 있다.

https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/05/12/W25S2FHGBJFDPDUI26I32EKBYU/

M&A 전략
최근 삼성전자의 M&A 행보가 업계의 주목을 받고 있다. 반도체가 사업의 핵심임에도 불구하고, 이재용 회장 체제 하에서의 인수합병 활동은 일관된 기술 중심 투자라기보다 비전과 테마 중심의 선택이 엿보인다. 르몽드 디플로마티크는 이 회장이 반도체 산업의 변곡점마다 적극적인 M&A로 대응하지 못하고, 결과적으로 글로벌 경쟁사들에 비해 뒤처지고 있다고 평했다. 실제로 삼성은 엔비디아, TSMC 등이 공격적으로 기술 기반 기업을 사들일 때 관망하는 입장을 보여왔다.

경쟁력
2020년 이후 인공지능과 고성능 컴퓨팅(HPC) 기술이 반도체 산업 패러다임을 바꾸고 있지만, 삼성은 유의미한 전략적 M&A를 단행하지 못했다. 이 회장의 경영 복귀 이후 기대됐던 공격적인 글로벌 투자나 완결력 있는 기술 내재화 전략보다, 한발 늦은 대응이 반복되고 있다는 것이 업계의 시각이다. 그로 인해 삼성전자는 파운드리나 메모리 사업에서의 기술 선도력은 유지하나, 미래 먹거리 확보 측면에서는 불안 요소가 존재한다.

미래 대응
삼성이 지속적인 산업 리더십을 유지하기 위해서는 기존 수직계열화 중심의 전략을 넘어, 외부 기술 및 인재 유입이 가능한 M&A를 본격화할 필요가 있다. 단기적 실적보다 중장기적 혁신 잠재력을 고려한 인수 전략 전환이 필요한 시점이다.

산업 영향
이재용 회장의 M&A 전략이 전환점을 맞지 않는다면, 국내 반도체 생태계도 글로벌 기술 트렌드 수용에 한계가 발생할 수 있다. 국내 산업 전반의 기술 경쟁력이 약화될 우려가 있다.

http://www.ilemonde.com/news/articleView.html?idxno=20603

인수
미국의 배달 플랫폼 도어대시가 올 하반기까지 두 건의 주요 인수를 완료할 계획이다. 첫 번째는 영국 런던 증시에 상장된 음식 배달업체 딜리버루(Deliveroo)이며, 두 번째는 레스토랑 운영 소프트웨어 제공 기업 세븐룸스(SevenRooms)다. 이번 인수의 총액은 약 50억 달러(한화 약 7조원)로 추산된다. 파이낸셜타임스(FT)는 도어대시의 딜리버루 인수가 미국 기업의 런던 증시로의 영향력을 확대하는 사례라고 분석했다. 도어대시는 이번 M&A를 통해 유럽과 미주 지역에서의 사업 확장을 본격화하고 있다.

글로벌화
도어대시의 행보는 단순한 서비스 확장을 넘어, 글로벌 식음료 서비스 산업 내 입지를 강화하려는 전략적 투자의 일환이다. 딜리버루는 유럽 시장에서 탄탄한 사용자 기반을 보유하고 있으며, 세븐룸스는 레스토랑 예약과 고객 관리 기능을 갖춘 SaaS 플랫폼으로 경쟁력을 확보하고 있다. 이를 통해 도어대시는 배달 서비스뿐 아니라 고객 접점 전반으로 비즈니스 모델을 확장하고 있다. 미국 배달 플랫폼의 유럽 사업 진출은 음식 배달 산업의 경쟁 구도를 글로벌화시키고 있다. 특히 도어대시는 풀필먼트 역량과 플랫폼 기술을 기반으로 전통 시장을 빠르게 디지털화하면서 기존 경쟁사와의 격차를 벌릴 가능성이 있다.

https://v.daum.net/v/20250507101750519

지분율 희석
최근 법률신문 보도에 따르면 유상증자 상황에서 기존 주주가 신주 인수를 포기할 경우 지분율이 급격히 낮아질 수 있다는 우려가 커지고 있다. 특히 코스닥 상장사 중심으로 외부 자금 유치 목적의 증자가 빈번히 발생하면서, 기존 대주주가 자금 여력이 부족해 참여하지 못하면 경영권에 영향을 받을 수 있다. 엔에스, 카나리아바이오, 두올 등 사례에서는 기존 대주주가 증자에 참여하지 않아 지분율이 축소됐으며, 그 여파로 투자자 신뢰 하락과 주가 하락까지 이어졌다. 이는 경영진 및 주요 주주의 주가 관리 및 기업가치 방어 전략의 부재와 무관치 않다.

기업가치 방어
일시적인 자금 조달에만 초점을 맞출 경우, 장기적 기업가치 하락이라는 부메랑으로 돌아올 수 있다. 공시와 함께 시장과의 신뢰 관계를 유지하는 IR 전략, 유상증자 이전의 구조조정 및 비용 효율화 노력 등이 병행되어야 한다. 현금 유동성이 부족한 스타트업이나 중소기업은 전략적 투자자와의 협력 구조를 사전에 설계할 필요도 제기된다. 지속적인 유상증자와 주가 방치는 M&A 시에도 할인 요인으로 작용할 수 있다. 투자자 관점에서 지속가능성을 담보하는 경영 전략이 없이는 기업가치 상승과 성공적인 엑싯 달성 모두 요원해진다.

https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.lawtimes.co.kr/opinion/207312&ct=ga&cd=CAIyHDY5MGViZmIwNzRhOGEwMDI6Y28ua3I6a286S1I&usg=AOvVaw1xIkMYI_tZMgkPQUCfY84m

벤처투자

KT그룹의 벤처캐피털 자회사인 KT인베스트먼트가 설립 이후 IPO 9건, M&A 8건 등 총 17건의 성공적인 투자 성과를 기록하며 주목받고 있다. 루닛, 뉴로메카 등 유망 스타트업의 상장을 견인했고, 수아랩, 하이퍼센스 등은 인수합병을 통해 엑시트를 이끌어냈다. KT는 단순한 통신 기업의 역할을 넘어, AI 컴퍼니로의 전환을 추구하며 벤처투자를 중요한 전략으로 삼고 있다.

KT인베스트먼트는 기술 기반 스타트업 위주로 초기 단계부터 투자해 사업화와 스케일업을 지원하는 방식으로 성과를 창출했다. 이를 통해 기술 트렌드와 산업의 흐름을 선제적으로 반영하는 포트폴리오도 구축했다.

KT의 전략적 투자방식은 단기 수익성보다는 그룹 차원의 미래 성장동력 확보에 초점을 두고 있어, 타 통신사 및 대기업 벤처투자에도 방향성을 제시할 수 있다. 벤처투자 본연의 역할에 충실한 모범 사례라 할 수 있다.

KT인베스트먼트의 성장은 국내 대기업이 벤처 투자 활동을 통해 산업 전환과 디지털 전환을 주도할 수 있다는 가능성을 보여준다. 이러한 움직임은 기존 산업과 스타트업 생태계 간 연결을 강화하고, 국내 혁신 산업의 성장 기반이 될 수 있다.

https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.unicornfactory.co.kr/article/2025040910584620427&ct=ga&cd=CAIyHmJkMDYzNzJmYmE4NjA3ZjA6Y28ua3I6ZW46S1I6TA&usg=AOvVaw1JRsqr47qHvc0wtmmSY5y_

M&A

국내 이커머스 업계에서 활발한 인수합병이 이어지고 있다. 최근 신선식품 새벽 배송 기업 오아시스가 소셜커머스 플랫폼 티몬의 조건부 인수 예정자로 선정되었다. 이와 별도로 치킨 프랜차이즈 BBQ는 또 다른 이커머스 기업인 위메프 인수를 검토 중인 것으로 알려졌다. 티몬과 위메프가 동시에 매각 절차에 돌입하면서 중소형 커머스 플랫폼의 구조조정이 본격화되고 있는 양상이다. 급변하는 유통 환경과 플랫폼 간 경쟁 심화로 인해 수익성 확보가 어려워지며, 이들 기업은 외부 투자자나 전략적 투자자에 의한 구조조정 필요성이 커지고 있다.

이번 사례는 유통 및 식품업계 전반에 걸친 디지털 전환 전략과 연계되어 있다. 오아시스와 BBQ 모두 기존 사업 기반을 확장하고 온라인 채널을 강화하려는 의도가 뚜렷하다. 특히 비대면 채널 주도권 확보가 어느 때보다 중요해진 만큼, 이커머스를 중심으로 한 지배력 확보 움직임은 더욱 가속화될 것으로 보인다.

https://www.google.com/url?rct=j&sa=t&url=https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html%3Fidxno%3D10710&ct=ga&cd=CAIyHmJkMDYzNzJmYmE4NjA3ZjA6Y28ua3I6ZW46S1I6TA&usg=AOvVaw2rJ6mTVMop4lHJSWqDS6MH